Je m’appelle Jazz et mon état civil est René Jasor. Je suis natif de la commune de Sainte-Anne en Guadeloupe. J’ai 58 ans.
J’ai découvert la plongée en mars 1985. Je faisais partie d’un groupe de stagiaires souhaitant découvrir les activités de pleine- nature proposées par le Ministère de la Jeunesse et des sports.
En 1986, j’ai choisi la plongée et me suis perfectionné afin d’obtenir en juillet 1987 mon BEES1* spécialité plongée subaquatique. A l’époque, j’étais l’un des très rares moniteurs de plongée guadeloupéens. J’ai passė quelques années à Bouillante dans les différentes structures de plongée. Fin 1999, j’ai décidé de changer de lieu pour prêter main-forte à un autre collègue guadeloupéen qui avait monté une structure de plongée sur la plage Caraïbe à Pointe Noire. En juillet 2000, nous avons créé ANSE CARAÏBE PLONGEE dans l’idée de proposer la plongée différemment et de ne pas faire "ambiance usine". On voulait lancer un club un peu plus familial et surtout faire découvrir aux clients la culture antillaise sous tous ses aspects. Cette idée nous a permis de fidéliser notre clientèle (100% de retour) . Le bouche-à-oreille est notre point fort en termes de publicité.
Aujourd’hui nous existons depuis 20 ans à Pointe Noire, une commune authentique. Notre secteur principal est la plongée subaquatique, mais je cherche à développer d’autres activités liées à la mer. Je travaille aussi avec des structures accueillant des jeunes défavorisés et qui ont décroché de la société mais notre clientèle est principalement touristique d'origine française et francophone (Belge, Suisse, Canadien). Nous recevons un peu de clients locaux. Je cible les Guadeloupéens, qui sont un peu réticents par rapport à la mer. Mais ça avance même si ça reste un peu timide.
J’ai très mal vécu le confinement, j’avais beaucoup de réservations et c’était une année prometteuse. Mon chiffre d’affaires allait être très positif, j’avais pu embaucher des collaborateurs. Je me suis fait une raison et cela m’a permis de réviser mon répertoire calmement et de réfléchir à d’autres façons d’attirer la clientèle locale guadeloupéenne, les écoles (manque de budget pour cette catégorie).
Pour l’instant je n’ai pas encore trouvé d’interlocuteur pour trouver des financements pour permettre aux scolaires de pratiquer la plongée subaquatique. Durant cette période qui a duré jusqu’à la mi-juillet, j’ai profité pour peaufiner le matériel de plongée, mettre à jour ma communication, il reste encore à faire. Je n’ai pas travaillé au mois de juillet, panne moteur et retard dans les commandes de pièces. J’ai pu travailler au mois d’août (60% de moins sur le CA de 2019 ). Pour les mois de juillet et août, les touristes sont un peu revenus. La clientèle guadeloupéenne est restée très timide. Les vacances de la Toussaint seulement 15% de mon CA par rapport à la même période en 2019.
J'ai beaucoup de demandes en attente pour la prochaine saison, mais les clients ne savent pas encore ce qu’il sera possible de faire vu la pagaille qui règne en ce moment.. Je suis en train de faire des démarches pour des prêts financiers pour améliorer la structure et la communication de mon entreprise. J’ai de l’avenir mais tout dépendra de nos politiques.
Il ne faut pas oublier que la Guadeloupe était devenue un grand pôle d’attraction pour les visiteurs. J'ai pris du recul et je reste positif pour la suite...
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